在物业行业，“惠星生”和“匠星生”正在成为备受瞩目的标签。它们是什么？为何能为学生打通从校园到职场的“最后一公里”？“惠星生”与“匠星生”两条赛道，同样精彩。

这是惠之美集团面向校企合作院校推出的两大人才培养方向。“惠星生”：聚焦客服条线，培养具备服务意识、沟通能力和管理潜质的物业运营人才；“匠星生”：聚焦工程条线，培养掌握设施设备运维、智慧楼宇管理等专业技能的工程技术人才。

两大方向共同构成“惠美新生力，匠心铸未来”的人才战略，为不同兴趣和特长的学生提供清晰的职业路径。

“惠星生”成长实录：一年从校园到经理

何子恒，湖北建院现代物业管理专业2025届毕业生。2025年5月，他作为“惠星生”代表在校园宣讲会上分享心路历程时，已是企业的重点培养对象。

他的成长轨迹是这样的：通过学校与惠之美集团共建的“现代学徒制试点班”进入企业实习，企业导师一对一带教，系统学习物业多岗位专业知识与实操技能——入职首月即独立顶岗客服管家；2025年全年获全公司业主“点赞”量前三，被评为“优秀惠星生”；2025年7月，入职仅一年便晋升客服经理，负责多项目客服条线管理工作。

何子恒并非个例。据统计，2024届学生在惠之美的实习留用率达80%，订单班学生累计入职50余人，转正上岗比例超60%。

双导师制：校企协同育人的“秘密武器”

“惠星生”快速成长的背后，是一套成熟的培养机制-“双导师制”。企业导师：由资深项目经理、业务骨干担任，手把手传授岗位实操技能；校内导师：专业教师赴企业挂职锻炼，同步更新教学内容。数据显示，参与“惠星生”计划的学生平均3个月可独立承担项目，表达沟通能力达标率提升40%，专业知识考核平均分增长35%，问题解决效率提高50%。

你的职业“快车道”在这里

校企合作已超越简单的实习安排，深入到了人才培养的全过程。94.7%的院校在制定人才培养方案时邀请企业代表参与，91.2%的院校与企业共建实习实训基地。通过产教融合，学生的职业适应期从传统的6个月缩短至2个月以内。

加入“惠星生”或“匠星生”计划，意味着你将拥有：入学即有机会进入订单班；在校期间享受双导师指导；实习即进入头部企业实战；毕业即有机会快速晋升。物业管理不是“退路”，而是一条有清晰成长路径的“正路”。

（图/文 王康）